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英大國際大廈魯能物業(yè)英大管理中心加強(qiáng)大廈進(jìn)入管理，嚴(yán)把入口關(guān)。

英大國際大廈食堂增加消毒頻次，確保工作環(huán)境衛(wèi)生。

自春節(jié)以來，中國電力財務(wù)有限公司后勤工作部和魯能物業(yè)英大管理中心（以下簡稱“魯能物業(yè)”）、天隆瑞宸餐飲公司項目部（以下簡稱“天隆瑞宸”）以守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的使命與擔(dān)當(dāng)，用心戰(zhàn)疫、共克時艱，筑牢安全防線，守護(hù)著員工的健康。

防護(hù)“排頭兵”?精細(xì)服務(wù)助復(fù)工

大年初一當(dāng)天，英大國際大廈就啟動了公共安全一級應(yīng)急響應(yīng)。魯能物業(yè)迅速落實大廈管委會的戰(zhàn)疫部署，全體管理人員取消休假、全部到崗，保安、保潔等重點崗位人員24小時值守。在中電財后勤工作部的指揮下，根據(jù)實際情況，制定了疫情防控工作方案，并建立了零報告、日報告制度。

魯能物業(yè)在大廈內(nèi)嚴(yán)格落實各項防控要求。一是魯能物業(yè)嚴(yán)把人員入口關(guān):疫情期間禁止外來人員進(jìn)入大廈；每日核對大廈內(nèi)各單位人員名單；入口設(shè)立體溫測量點，核對所有進(jìn)入人員體溫；在大廈一層設(shè)置隔離觀察區(qū)，設(shè)置24小時疫情值班電話；與大廈返京人員簽訂隔離承諾書。二是魯能物業(yè)從嚴(yán)從實抓好大廈消毒工作:重點區(qū)域每小時消毒一次；設(shè)置廢舊防疫物資專用垃圾桶；在會議室增加紫外線消毒燈，有效提升防護(hù)能力和防疫實效。

隨著各單位復(fù)工人員的不斷增加，大廈疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時期。中電財后勤工作部及時組織再部署、再落實，著重強(qiáng)化復(fù)工人員的精細(xì)化管理，安排部署魯能物業(yè)嚴(yán)格落實好地方政府關(guān)于員工到崗率、到崗員工辦公間距及人均使用面積、乘坐電梯人員分流、北京健康寶使用、一米線等防疫要求。魯能物業(yè)一方面嚴(yán)格做好自身人員的安全防護(hù)，加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的生活、工作軌跡管理；另一方面，魯能物業(yè)嚴(yán)格落實疫情防控管理要求，精細(xì)化推進(jìn)大廈各項防疫措施落實。魯能物業(yè)扎實的工作和精細(xì)服務(wù)取得了明顯成效，大廈疫情防控工作多次得到北京市城管執(zhí)法局和東城區(qū)疾控中心等政府部門的肯定和表揚。

后勤“加油站”

守護(hù)“舌尖上”的安全

“疫情阻擊戰(zhàn)，糧草要先行”。食堂作為一線同事們的“加油站”，受到大廈管委會的高度重視。從大年初三開始，大廈食堂管理方天隆瑞宸在中電財后勤工作部的帶領(lǐng)下，克服無庫存及供貨來源等困難，緊急聯(lián)系“吉野家”餐廳提供配餐。天隆瑞宸根據(jù)大廈各單位值班人員情況，反復(fù)研究制定供餐方案，采取盒飯方式供餐，各單位分時段取餐，并在取餐處設(shè)置一米線，堅決杜絕聚集性用餐，避免交叉感染。

隨著疫情的發(fā)展和大廈就餐人員的增多，食堂制定了嚴(yán)格的防疫措施。天隆瑞宸嚴(yán)把食材采購源頭關(guān)，嚴(yán)格日進(jìn)日銷，所有食材供應(yīng)商全部備案、檢測體溫。天隆瑞宸對供貨車輛每日嚴(yán)格消毒，并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行三方驗貨，**所有食材安全、新鮮。天隆瑞宸嚴(yán)控餐品制作安全關(guān)，每3小時消毒1次，嚴(yán)格做好各項工作記錄和食品留樣記錄；天隆瑞宸工作人員在上崗、餐品制作和服務(wù)過程中全程佩戴口罩、發(fā)帽和手套，做好體溫測量和自身衛(wèi)生清潔。

在這場不見硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，魯能物業(yè)和天隆瑞宸服務(wù)人員始終在中電財?shù)膱詮?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繃緊一根弦，擰成一股繩，堅守崗位，用赤誠之心，為英大國際大廈筑起一道道安全防線。截至4月13日，大廈實現(xiàn)確診、疑似病例“雙零”目標(biāo)。

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